PGM联赛第49届增补规则

秋天

纪律 为规范教练行为并维持联赛良好氛围，引入红黄牌警告制度并对违规教练加以处罚。 一、    口头警告：轻微违规，罚款0-10M，扣除教练考核积分0-10分。 该项涵盖了绝大多数的违规行为的处罚，可参见之前的处罚公告。组委会根据违规是否存在主观故意，以及对联赛或其他教练造成的影响来决定处罚尺度，同一违规行为二次出现的，加重处罚。 二、    黄牌警告：严重违规，罚款6-10M，扣除教练考核积分6-10分。包括但不限于以下行为 1.   主教练赛季末考核不达标的； 2.   主教练接队满一个赛季，出现破产情况的； 3.   一个赛季受到三次以上较为严重的口头警告的； 4.   出现作弊行为，严重违反公平原则的； 5.   故意辱骂攻击其他教练或者联赛，情况比较严重的。 三、    红牌警告：特别严重违规，扣除教练考核积分11-20分。主教练取消资格，助教罚款6-10M。包括但不限于以下行为 1.   主教练赛季末考核严重不达标的； 2.   黄牌警告期间，再次获得黄牌警告的； 3.   造谣生事，诋毁其他教练或者联赛形象，情节特别严重的。 四、    永久开除。从联赛群中永久移出，永久封禁论坛ID。包括但不限于以下行为 1.   关于重大原则问题，发表不恰当甚至反动言论的； 2.   被红牌警告的主教练，拒不认错，继续进行违规行为的。 上述所有违规行为跨赛季不累计，即不翻旧账，仅记录红黄牌。获得红黄牌满一赛季后方可且仅可通过赛季末考核撤销或者降级。（例如某教练49赛季中期破产黄牌警告，即使49赛季末考核评分达标也不可撤销黄牌，50赛季末考核达标方可撤销黄牌。）获得红牌的教练认错态度良好的，可继续担任助理教练。红黄牌警告期间，不得参与新主教练招募。 考核（当前考核标准要求较低，以后会逐渐提高更加合理） 每赛季末各位主教练最终积分总和作为考核依据。（除非身背红黄牌外，助教的积分不作考核，但仍然统计并为空缺球队主教招募依据） 主教练总积分低于20分的，红牌警告，取消主教练资格，另行招聘； 主教练总积分大于等于20分，但低于40分的，黄牌警告； 主教练或助理教练总积分大于等于40分的，已有黄牌（非当前赛季获得的）取消，红牌（非当前赛季获得的）改为黄牌。 特别的，即使主教练考核达标，若本赛季球队代打次数达7次及以上，红牌警告；4-6次，黄牌警告。 新主教招募 若有球队因故主教练位置空缺，则开启新主教招募。 身背红黄牌或者新接队不满一赛季的主教练，不得参与新主教招募。 高级别主教练不得参与低级别主教练招募。 其余所有主教助教都能参与竞聘，且统一标准不区分主助教。 招募主教练时，以上赛季的最终积分和本赛季的实时积分总和为准，积分最高者接任空缺的主教练席位。

秋天

考核标准 教练的考核标准分为以下七项，越积极并且比赛成绩越好的教练将会有更好的评价，同时有一项为主观评分，那么行为表现更友好的教练自然会有更高的评价。单赛季更换球队次数不超过一次不影响积分计算及累计，但主教练主动辞职后积分清零。更换球队次数一次以上者，每多一次将扣除30考核分。 一、    出勤（每月实时统计） 所有主教练助理教练联赛，预备队，足总杯，三大杯每出战一场比赛记1分。超级杯，足总杯重赛，三大杯淘汰赛加赛以及天梯赛均不计出勤。每赛季第一次代打每场比赛扣1分，第二次代打每场比赛扣2分，以此类推。 代打扣分仅扣该队主教练分数。 联赛某月有至少一场比赛出现代打的情况，记为一次代打。 每赛季每位教练出勤积分上限为40分，多出不统计。 二、    工作（每月实时统计） 根据联赛每月工作实际获得财政，1分/M。即因拖延工作等以及其他任何原因扣除工作收入的，相应积分也会扣除。部分月份没有工作的，相应无积分。 根据49赛季实际效果以及应部分教练建议，基础工资对应的工作考核分仍保持1分/M不变，奖励部分无论基础工资高低一律改为：评价A+1分，评价B+0.5分，评价D-1分，评价E-2分。每赛季每位教练工作积分上限为30分，多出不统计。 三、    成绩（赛季末统计） 各项赛事，教练个人出战场次满足一定要求之后，根据成绩获得或者扣除一定积分。 比赛成绩 比赛场次 获得积分 比赛场次 获得积分 比赛成绩 职务 比赛场次 扣除积分 比赛场次 扣除积分 超级冠军 14+ 30 8—13 15 联赛11-12名 主教 0+ 10 - 超级亚军 14+ 20 8—13 10 助教 14+ 10 8—13 5 超级季军 14+ 10 8—13 5 联赛积分低于15分 主教 0+ 10 - 甲级冠军 14+ 20 8—13 10 助教 14+ 10 8—13 5 甲级亚军 14+ 10 8—13 5 乙级冠军 14+ 10 8—13 5 乙级亚军 14+ 5 8—13 2 冠军杯冠军 8+ 30 8—13 15 冠军杯亚军 8+ 20 4—7 10 联盟杯冠军 8+ 20 4—7 10 联盟杯亚军 8+ 10 4—7 5 优胜者杯冠军 8+ 10 4—7 5 优胜者杯亚军 8+ 5 4—7 2 足总杯冠军 4+ 20 2—3 10 足总杯亚军 4+ 10 2—3 5 预备队冠军 14+ 10 8—13 5 四、    天梯赛（每月实时统计） 天梯赛每比赛满50场，获得1分（不足50场的不计）。每赛季最多积分10分。 五、    特殊比赛 官方举办的其他特殊比赛，参赛和具体成绩都将会获得一定积分，具体积分应在比赛前规则叙述予以说明，无说明则无积分。 参赛积分不超过10分，成绩奖励积分不超过10分，每赛季每位教练所有特殊比赛类获得总积分不超过20分。 六、    主观印象评分（中期/赛季末统计） 每赛季组委（或广大联赛成员推荐，德高望重的教练）对所有教练表现进行两次评分（每次0-15分），中期和赛季末各一次。由五至七位评委分别打分，去除最高最低分之后取剩余评分平均值并四舍五入取整。 评分参考（为了具有区分度，原则上每个区间人数不超过总人数的一半） 11-15分 积极参与联赛，为联赛做出积极贡献，群活跃度满（平均每周出现五天以上且做出了积极有意义的交流，参与甚至发起比较健康的话题） 6-10分 正常参与联赛，基本按时完成比赛，群活跃度普通（平均每周出现二至四天，或者出现五天以上但群话题参与度不高） 0-5分 较少参与联赛，勉强甚至不能按时完成比赛，群活跃度低（很少甚至从不出现） 七、    纪律处罚（实时统计） 详见纪律部分。 八、    助教接队额外加分 当一支球队招募主教练，该球队当前的助理教练在队连续任职不低于一个赛季且满足以下条件，可获得额外加分。 出勤得分低于20分者，额外加分0分。 出勤得分大于或等于20分，该队在最近一个完整赛季至招募期间有一次及以下代打情况的，额外加分40分；两次，20分；三次以上，0分。但该助理教练上任前的代打不算次数。

秋天

工作

为提高积极性工作工资除基本工资外，还有奖励工资。催战无奖励工资

评价A 特别早完成工作 额外奖励50%工资

评价B 提早完成工作 额外奖励25%工资

评价C 按时完成 无额外奖励工资

未按时完成但提前请假的 评价D 额外扣除50%工资

未按时完成且未请假 或者一个赛季多次请假的情况出现，更换工作人员。

	基本工资	完成时间及评价
		下周一	下周三	下周四	未完成
积分榜	1	A	B	C	D
财政	1.5	A	B	C	D
出勤	2	A	B	C	D
天梯	2	A	B	C	D
转会	1.5	A	B	C	D
数据	2/1.5	A	B	C	D
成长	2	A	B	C	D
		周日	下周一
伤停	2	A	B	C
		上周日	周一
做档	2	A	B	C
催战	2	-

新增工作 天梯出战统计：统计每位教练的天梯赛出战次数，每月一计

做档 除转会期更新联赛档外，每周及时更新天梯档

工作及计算工资的月份

	一月	二月	三月	四月	五月	六月	七月	八月	九月	十月	十一月	十二月
联赛/预备队积分榜	1	1	1	1	1	1		1	1	1	1	1
杯赛积分榜		1		1		1
财政/转会/做档	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
出勤/数据/成长/伤停/催战	2	2	2	2	2	2		2	2	2	2	2
天梯统计	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
天梯出战次数	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1

转会/做档的工作虽联赛1-2月8-9月无工作，但联赛间歇期较为繁重，按12月计。